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Führung in der KI-Ära · Deutschsprachiger Podcast

Der Podcast für CEOs, die AI‑First wirklich bauen.

Josef Schneider und Christoph Maichel sprechen über KI als Chefsache: vom ersten kleinen Prozess über das Führen von Agenten bis zu Vertrauen, Informationsflut und Lernen aus Fehlern. Zwei Unternehmer, die ihre eigenen Erfahrungen hinterfragen — und einen konkreten nächsten Schritt für den Alltag suchen.

Deutsch Gespräche aus der Praxis Audio-first Josef Schneider × Christoph Maichel
10x CEO — Cover-Art: Führung in der KI-Ära

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Das Manifest

01

It's leadership, stupid.

Der Engpass ist nicht die Technik. Es ist, wie Du führst.

02

Vom Operator zum Orchestrator

Agenten brauchen einen Auftrag, klare Grenzen und jemanden, der Verantwortung übernimmt.

03

Human-in-the-Loop

Die neue Kernkompetenz: wissen, was die Maschine nie ohne Dich entscheiden darf.

04

AI meets EQ

Agenten und Menschen führen — gleichzeitig, und beides gut.

05

From the Trenches

Wir erzählen nicht aus dem Off. Wir bauen, scheitern und zeigen es.

06

Small Team, Massive Leverage

Mehr Output ist noch kein Fortschritt. Entscheidend ist, was wir prüfen, nutzen und bewusst weglassen.

Die Hosts

Der Orchestrierungs-Denker

Josef Schneider

Baut ein AI-First-Biotech-Unternehmen und fragt, wie Menschen, Agenten und Entscheidungen zusammenwirken. Im Gespräch bringt er die Perspektive auf das ganze Unternehmen ein.

Der Raw Builder

Christoph Maichel

Baut mit Pyrpose Energy einen Energieversorger mit KI-Agenten und einem kleinen Team. Im Gespräch fragt er, was sich im Alltag konkret ausprobieren lässt — und wo es hakt.

Denker × Macher — genau die Reibung, die ein Gespräch hörbar macht.

Was wir beim Produzieren lernen

01

KI hilft bei der Produktion

Wir nutzen Riverside für Aufnahme und Bearbeitung. Transkripte, Schnitt und Untertitel unterstützen uns dabei, aus dem Gespräch eine Folge zu machen.

02

Fertig heißt geprüft

Ton, Bild und Untertitel brauchen menschliche Kontrolle. Auch unsere Produktion hat Fehler — sie sind ein Anlass, den Ablauf zu verbessern.

03

Erfahrung bleibt Erfahrung

Wir trennen eigene Beobachtungen, Forschungsbefunde und offene Fragen. Was bei uns funktioniert, ist noch keine allgemeine Regel.

Die Folgen

#8

Die Firma als Lernsystem

Eigene KI-Fehler, grüne Statusberichte und die Frage, wie Lernen im Unternehmen überprüfbar wird.

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